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“新質(zhì)賦能”探訪(fǎng)璐寶,一“璐”向前!

發(fā)布時(shí)間:

2024-09-05


  娶媳婦,蓋新房,就用璐寶做外墻!

  自5月21日“新質(zhì)賦能•傳奇之旅”河南站正式拉開(kāi)帷幕以來(lái),這場(chǎng)由羅斯夫科技、小微快抖、第二起跑線(xiàn)(簡(jiǎn)稱(chēng)二炮)以及《涂裝新視野》四家單位聯(lián)合發(fā)起的活動(dòng),便在河南涂料市場(chǎng)掀起了一股熱潮,活動(dòng)進(jìn)展得如火如荼。

  5月24日,“新質(zhì)賦能•傳奇之旅”河南行走進(jìn)鄭州銘彩涂料有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)璐寶),就璐寶如何與合作伙伴結(jié)成利益共同體,如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì),業(yè)績(jī)?nèi)绾胃弦粚訕堑仍?huà)題進(jìn)行了親切交談。

  在長(zhǎng)江以北市場(chǎng),無(wú)論河南、河北,還是山東、山西、陜西等市場(chǎng),提及仿石涂料,璐寶均是當(dāng)之無(wú)愧的“北方仿石漆頭部品牌”。

  自2010年創(chuàng)立以來(lái),璐寶始終秉承“以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求效益”的精神,不驕不躁,苦練內(nèi)功,打造團(tuán)隊(duì),扎根于鄉(xiāng)村,沉淀于漆工,奔走于門(mén)店,取得了不菲的業(yè)績(jī)。

  在今年初《涂裝新視野》發(fā)布的“2024中國(guó)零售仿石涂料30強(qiáng)榜單”上,璐寶憑借其顯著的市場(chǎng)占有率,強(qiáng)勢(shì)躋身行業(yè)前五的行列。

  璐寶總經(jīng)理王尚道、副總經(jīng)理徐雷剛等領(lǐng)導(dǎo)熱情接待了“新質(zhì)賦能•傳奇之旅”河南團(tuán)隊(duì)一行。

  王尚道總經(jīng)理指出,當(dāng)前涂料行業(yè)內(nèi)卷嚴(yán)重,河南市場(chǎng)上價(jià)格戰(zhàn)此起彼伏,令公司倍感壓力,璐寶在人才儲(chǔ)備方面稍顯不足,這在一定程度上影響了產(chǎn)品創(chuàng)新的速度,使之難以滿(mǎn)足日益多樣化的市場(chǎng)需求。對(duì)于如何引進(jìn)人才和提升產(chǎn)品創(chuàng)新速度,他希望“新質(zhì)賦能”團(tuán)隊(duì)能夠給出一些可行性建議。

  面對(duì)市場(chǎng)內(nèi)卷,小微快抖創(chuàng)始人何偉提出了他的見(jiàn)解。他強(qiáng)調(diào),企業(yè)講究先生存,后發(fā)展。面對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境低迷,行業(yè)震動(dòng)之下,不少企業(yè)采用價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)作為突顯優(yōu)勢(shì)的策略。

  面對(duì)這樣的競(jìng)爭(zhēng),他認(rèn)為企業(yè)更需要一個(gè)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品作為門(mén)面,以保持持久的競(jìng)爭(zhēng)力。璐寶連續(xù)三年霸榜“中國(guó)零售仿石涂料30強(qiáng)”,他堅(jiān)信憑借這個(gè)榮譽(yù),璐寶一定會(huì)備受關(guān)注,從而實(shí)現(xiàn)更加壯大的發(fā)展。

  璐寶副總經(jīng)理徐雷剛針對(duì)當(dāng)前激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,深入剖析了璐寶面臨的挑戰(zhàn)。他強(qiáng)調(diào),產(chǎn)品研發(fā)的專(zhuān)注度至關(guān)重要,但如何迅速提升產(chǎn)品創(chuàng)新速度成為當(dāng)前難題。

  同時(shí),他也對(duì)如何根據(jù)市場(chǎng)變化調(diào)整價(jià)格策略,以確保利潤(rùn)與成本之間的合理平衡表示了關(guān)切。

  羅斯夫董事長(zhǎng)羅宇提出了他的獨(dú)特觀(guān)點(diǎn),他認(rèn)為隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,項(xiàng)目分類(lèi)和目標(biāo)設(shè)定變得尤為重要。建議璐寶在員工激勵(lì)上加大投入,設(shè)立創(chuàng)新產(chǎn)品激勵(lì)獎(jiǎng)項(xiàng),通過(guò)具體的獎(jiǎng)金數(shù)額激發(fā)員工的創(chuàng)新潛力。

  此外,他還強(qiáng)調(diào)“品質(zhì)才是王道”,企業(yè)在創(chuàng)新產(chǎn)品的同時(shí)必須注重提升產(chǎn)品品質(zhì),降低成本、品質(zhì)去打價(jià)格戰(zhàn)不是可持續(xù)發(fā)展道路。

  羅斯夫商學(xué)院院長(zhǎng)韓雪君針對(duì)企業(yè)培訓(xùn)發(fā)表了他的獨(dú)到見(jiàn)解。他認(rèn)為,在多數(shù)企業(yè)中,“重復(fù)是學(xué)習(xí)之父”,但傳統(tǒng)的集中會(huì)議培訓(xùn)模式應(yīng)當(dāng)被重新考量,他倡導(dǎo)通過(guò)日常對(duì)話(huà)、交流以及解決實(shí)際問(wèn)題來(lái)進(jìn)行有效的培訓(xùn)。

  此外,他還提出了激勵(lì)優(yōu)秀員工成為培訓(xùn)導(dǎo)師的建議,通過(guò)一對(duì)一的日常帶教方式,幫助新員工快速學(xué)習(xí),開(kāi)發(fā)他們的無(wú)限潛能。這種方式不僅有助于公司引進(jìn)和培養(yǎng)人才,更能加速產(chǎn)品創(chuàng)新的速度。

  二炮政委鐘鳴深入介紹了“新質(zhì)賦能”團(tuán)隊(duì)對(duì)璐寶所能給予的全面而細(xì)致的支持與幫助,他提出了一個(gè)全面而深入的一站式賦能解決方案,旨在助力璐寶在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得顯著成效。

  羅斯夫數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)部總經(jīng)理易兵、《涂裝新視野》總編黃洋俊也分別帶來(lái)了富有洞見(jiàn)的分享,并詳細(xì)介紹了各自的優(yōu)勢(shì)和能為企業(yè)賦能的地方。

  經(jīng)過(guò)深入溝通,雙方達(dá)成了合作共識(shí)。接下來(lái),“新質(zhì)賦能”團(tuán)隊(duì)將在抖音運(yùn)營(yíng)、品牌推廣、高品質(zhì)產(chǎn)品打造和活動(dòng)策劃等方面進(jìn)一步加強(qiáng)與璐寶的深入合作。

  這么多年來(lái),璐寶始終堅(jiān)持“服務(wù)第一”的管理原則,建立了一套更標(biāo)準(zhǔn)、更精細(xì)、更高效的扶持體系,幫助經(jīng)銷(xiāo)商在市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。

  2022年,璐寶創(chuàng)立商學(xué)院,致力于分享仿石漆外墻施工技術(shù)的最新成果和行業(yè)前沿知識(shí),推動(dòng)整個(gè)外墻行業(yè)的健康發(fā)展和仿石漆外墻知識(shí)的普及。

 

  值得一提的是,璐寶憑借領(lǐng)先的市場(chǎng)占有率,霸榜“中國(guó)零售仿石涂料30強(qiáng)”榜單三年,在深度調(diào)整的市場(chǎng)周期下,釋放出韌性強(qiáng)、潛力足、回旋余力廣的積極信號(hào)。

  深耕仿石漆13年,我們看到的是璐寶在產(chǎn)品、渠道、市場(chǎng)等多層面的極致主義思維。

  期待在“新質(zhì)賦能”團(tuán)隊(duì)的助力下,璐寶在革新仿石涂料終端服務(wù)市場(chǎng)上不斷精進(jìn),一“璐”向前。

 

 

 

 

 

 

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